这部课程从投标、清标、一次经营到二次经营，既涉及装饰项目成本管控措施方式方法，同时为你提供项目经营管理框架、经营思路“理论与实践兼备”的体系课程。
你能获得什么： ■ 你将熟悉工程项目经营管理基础内容，能够区分项目经营管理侧重点。
■ 你将深入了解项目成本管控的措施和方法，学会从制定督促工程项目成本管控制度，落实经营指标、责任到人。
■ 你还将学会抓住项目经营的2个关键时间段，在图纸会审阶段、及施工样板阶段做经营伏笔。
■通过管理制度、流程、经营策划、经营技巧等一个个“效率杠杆”改善项目人和资源的关系，达到项目经营“破局而出“的目的。
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